东茹 发表于 2005-5-12 10:39:00

RE:企业内训体系建设的初步方案

理论性强，但往往在实际操作中，企业的实际情况与理论存的差距就造成了想得好，但未必能实施或者实施过程中的执行等问题

liling45216 发表于 2011-3-24 20:52:39

真是太感谢了，我们公司正要开始计划建立企业内训班，收益匪浅，{:5_264:}

Netha 发表于 2011-3-25 10:22:31

确实理论性的多了些，比如说某家公司，其战略宗旨就是你可以离开，公司不阻拦你取得更好的发展，但是想要加薪，只有两个字：没门。升职也是几乎没影的事，公司十多年数千员工的根基就是许多对公司有感情的老员工，这样一来培训工作很难开展下去，因为员工即便培训了也看不到希望和未来。如果培训管理员在这家公司想做好无疑是相当难的。
这样要做培训，其核心点就是先把那些能够因为培训直接受益的员工的积极性调动起来，也就是销售员，先把核心业务的销售相关者的培训搞起来才可能打开整个的培训局面。

luy007 发表于 2011-3-28 14:18:13

培训积分制，有意思！

韩梦 发表于 2011-4-12 11:24:21

八错八错，来得太晚了，哈哈

sjszhao 发表于 2011-4-13 11:19:14

系统全面，还需再制定细化执行方案
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