因人而异
激励是因人而异的，这种排序即使排出来，最多是个参考，没有多大的实际意义。不同的企业、不同层次的员工、不同背景的主管，激励的方式方法都是不一样的，如果拘泥于固定的手段，是要摔大跟头的。RE:您认为激励员工的最有效方式依次是什么?
我也是觉得应该是不同的时期有不同的情况，应该用不同的方法。RE:您认为激励员工的最有效方式依次是什么?
各取所需
使用价值是价值的表现形式，不是每个人的需求都相同的，追求是以现实为基础的，超越是有的，是个别的。时间
厦门市工资支付条例规定：法定节假日加班给给以3倍以上的休息时间，选择工作还是休息是劳动经济学的最基本原理您认为激励员工的最有效方式依次是什么?
我认为激励员工最有效方式第一应该是C.认可和鼓励，这也是许多企业缺乏与忽视的，因为员工是企业中最普通的一名基层人员，企业通过他们来实现公司利益，他们的整体表现才能反映整个企业激励机制的好坏，而大多数员工是不可能会常常享受到加薪与培训机会，这些都只有做到一定层次才能够得到，而显示对员工的信任却可以通过对员工工作表现的认可与鼓励来获得，业绩的评估也是对员工认可和鼓励的结果，所以我认为以上点C最有效也最应该实施。RE:您认为激励员工的最有效方式依次是什么?
我认为应为C、A、D、B、E、F、G、HRE:您认为激励员工的最有效方式依次是什么?
我很认同大家的看法，对不同的人，有不同的适合他的激励方式，但是我认为可以分层而谈：对于一个刚刚进入社会开始工作的员工，他拥有的东西很少，他希望得到的东西自然很多，不仅要有很好的发展机会，也要有很好的待遇，但是我相信大部分的人，会更看中第一点。
我是一个刚刚进入HR行业的新人，以上看法只是我个人的见解，希望大家指正！
RE:您认为激励员工的最有效方式依次是什么?
我认为是：A. 充分显示对员工的信任
B. 培训机会
C. 认可和鼓励
E. 升职机会
G. 奖金、佣金
外加情感的投入，让一个人有心为你或一个企业奉献，必须加强感情投资，这是中国，要把握地区文化和历史原因。