当公司的研发人员有很大抱怨的时候，HR应该怎么办？

静静发表于 2005-4-4 14:27:00

这些情况在员工近来前要跟员工讲清楚.

lychee87 发表于 2005-4-5 10:06:00

情况和我的公司差不多,对于研发人员需要人性化管理

雨灵发表于 2005-4-5 12:49:00

以下是引用静静在2005-4-4 14:26:31的发言
这些情况在员工近来前要跟员工讲清楚.
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很多员工为了能够进公司工作，听了相关情况，会说：没关系。然后等到在公司做了一点时间后就受不了，这种情况也是经常发生

A大调 发表于 2005-4-5 14:32:00

事前有交代，过程有关心，事后能调剂。
告诉他们工作的性质；
提供合理且公平的待遇；
体恤员工。
应该有改善。

雨灵发表于 2005-4-5 17:15:00

说的很好，看了大家的话后我觉得做hr真的要十分用心，而且效果只能是一点一点的改善，但是有改善就达到目的拉。慢慢来。

thl1215 发表于 2005-4-6 12:18:00

求助高级管理人员，如果自己没有把握的话。人系关系也是重要的资源

landrc 发表于 2005-4-6 13:44:00

大家说的都有道理，这种现象普遍存在，做为HR想到了，KAN到了，只能说尽可能的做，多与直线经理沟通，大家一起想一些合情合理的办法让公司和员工都能接受，一些调休，一些活动，一些节日祝福并不需要花很多钱，却需要有人去考虑去做，经理们不会做，只有我们HR了：）

huagirl 发表于 2005-4-6 18:53:00

更多的时候,员工需要被关注,所谓的软环境很重要.

雨灵发表于 2005-4-7 14:34:00

涉江不愧是资深人力资源管理工作者。

auclen 发表于 2005-4-8 10:25:00

其实各位说的好象我们公司都有做：生日送张卡和一定的奖金，去项目周期长的地方看望员工等，但是好像员工觉得领导们很虚，不怎么领情，然后由于工作总是很多，因此领导也没有想过要给员工安排调休.我听到很多抱怨，而且不是一两个人的，公司的流失率也颇为严重。

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