RE:4.1(周五)16:00-17:00 版主虫子大哥在线答会
作者:〖蓝☆剑〗(白丁)现在集团公司要重新定人力资源管理制度。总经理要求要符合《劳动法》的规定,但实质的问题又要避开《劳动法》的规定。如:1、加班的规定:不计算加班费。2、社保:不全部购买。3、法定假期:不放。
就是要避开《劳动法》,但在制度上又不能这样写,又要有规定!
如何编写???!!!
〖蓝☆剑〗:你提的问题很有意思,也很现实,我可以说有很大一部分企业都是这样做的,劳动部门也是睁一只眼闭一只眼的,这些东西你在制度中写可以说是公司按照国家的规定给员工提供国家规定的福利。象“1、加班的规定:不计算加班费。2、社保:不全部购买”只能是在内部会议上公布,“法定假期:不放”,可以安排调休。当然,作为HR的我们来说,最好是要跟老板先把公司实际的情况和法律规定说清楚,以及要是员工较真的话,公司肯定是要赔偿的。我的观点还是做一个守法的HR,做一个守法的企业比较好。
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作者:疼疼(白丁)各位哥哥、姐姐有谁知道企业里党建工作都做什么啊?具体的一些事宜?和机关单位的党建工作有什么区别?
国有企业都有党建这一快的工作,由于我以前不是党组织成员,所以接触的少,我的想法是:党建主要集中在思想教育这一块,做好党的方针宣传就可以了.
RE:4.1(周五)16:00-17:00 版主虫子大哥在线答会
作者:涉江(童生)虫子大哥,我有一个问题。
根据我的经验,现在的应届大学生一般来说都是非常眼高手低的,非常不愿意听从别人的指挥,而且流动性非常大,但是他们所掌握的知识又实在公司必不可少的,请问该制定哪些策略来稳定这些应届毕业生呢?
大学毕业生都有这样的一个过程,在学校的时候会想到工作了会怎么怎么的好,其实有很大的差别.
要解决的话:关键是看公司的准备工作做的怎么样,在引进之前我们就要给他们制定一个详细的实习计划, 刚进公司我们就要组织他们集中学习,也叫洗脑。还要给他们做好职业发展规划,让他们明白自己在公司未来的发展目标和方向。
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哇噻!虫子大哥,厉害啊!
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一起探讨,都是学习RE:4.1(周五)16:00-17:00 版主虫子大哥在线答会
哇赛,虫子大哥,好棒啊!一定要好好学习RE:4.1(周五)16:00-17:00 版主虫子大哥在线答会
我今天才知道,有个在线回答,我问题倒是多,还没整理好,唉!请问下次什么时候还有这样的机会?
RE:4.1(周五)16:00-17:00 版主虫子大哥在线答会
涉江(童生)另外,虫子大哥,正如您所说的当前的企业管理越来越向“人性化”和“科学化”过度,但是“人性化”就意味着管理成本的必然上升,“科学化”就意味着员工在一定程度上会存在抵触情绪,这些都可能对企业当前的利润和绩效产生影响,这些都会让企业高层或者投资者丧失信心,但是如果不推行“人性化”及“科学化”的管理模式又必然会对企业长远发展带来不利影响,请问该如何处理两者之间的关系?
我想现在国家倡导的都是"和谐社会",在企业的发展之中"人性化""科学化"是一个必然的结果,要作好一个企业的话,主要是看企业家的"远利"和"近利",我想真正想把企业长久做下去的"投资者"不会丧失信心的.
RE:4.1(周五)16:00-17:00 版主虫子大哥在线答会
作者:水之清(白丁)云岭提出过一个问题:
作为人力资源部门的主管,面对着公司各个层面的各个不同的抱怨,该如何处理呢?
我也有同感,虫子大哥能不能帮忙解答一下呢?
我的想法是:这样的情况在每一个公司都存在,我们HR部门就是要把管理流程做的比较合理,把岗位职责做的很清晰,每个员工都知道自己要做什么,这样去做.还有就是员工的劳动报酬.我估计大部分问题都是和劳动报酬有关.我们根据每个岗位的职责\权限来指定合理的薪资体系和福利体系,我想"抱怨"会少很多,还有HR部门要做一个协调部门.