阳光绿洲 发表于 2005-4-6 11:56:00

如此用人，妥否？？

公司有两个人在竞争同一位置，人力资源部对两个人都做了很长时间的考察。第一个人做事比较积极，但没有才华，因为他一贯的努力，发展到现在，公司发现他有一些可用的见地，但仔细分析后，这些见地是没有什么潜力的。另一个人比较有才华，一开始工作很热情积极，时间久了，他就不怎么积极了，而他在发挥才华的时候也渐渐有了顾虑。最后，企业选择了没有才华的积极者坐上了这个职位。而有才华的那位，最后因为没有发展空间而离开了公司。请问，这样用人正确吗？？

吃完了饭的人民 发表于 2005-4-6 13:11:00

RE:如此用人，妥否？？

多数情况下这种选择是较妥的。

landrc 发表于 2005-4-6 15:52:00

RE:如此用人，妥否？？

是否想过考察的方式方法出了问题

雨霏霏 发表于 2005-4-6 19:06:00

RE:如此用人，妥否？？

我觉得这样做没有错啊～工作态度很重要的，可以针对第一种员工进行一些培训啊．

delphine 发表于 2005-4-7 08:30:00

RE:如此用人，妥否？？

要看是什么职位

drizzle 发表于 2005-4-7 13:04:00

RE:如此用人，妥否？？

sunyali 发表于 2005-4-7 15:33:00

RE:如此用人，妥否？？

我觉得这样选择很正确，没有才华的那位能够始终保持高昂的工作态度，在未来的磨练不肯定会逐步成熟，而有才华的那位刚开始就显出了一种惰性，未来会越来越懒。用户“sunyali”于2005-4-7 15:33:03编辑过此帖。

春江花月明 发表于 2005-4-7 17:13:00

RE:如此用人，妥否？？

有没有看过《职场动物进化手册》这本书？才华并不是选人的唯一依据，人力资源部门的观念未必代表老板的观念。

暄儿 发表于 2005-4-9 16:06:00

RE:如此用人，妥否？？

态度是第一位的，其次才是才华。但也要分岗位与公司发展所处的阶段。

创亿猎头hh80 发表于 2005-4-9 16:27:00

页: [1] 2
查看完整版本: 如此用人，妥否？？