回复：砍人：如何审核公司各个单位的人员需求呢？
根据编制、根据业务去卡，都是不太可行的，我习惯的做法是去找部门负责人，沟通人员增加理由，然后再去找分管各项业务的公司领导予以确认，最后与主管人力资源的领导进行统一分析，初步方案提交公司相关会议讨论即可。对于业务部门，其实不用严格去限制，只需要将业务指标与人头挂钩即可，业务部门实行独立核算，按公司要求自负盈亏，该部门自然会严格进行人员控制。
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遇到同样的问题，请高手不啬指教。
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