雨霏霏 发表于 2005-4-13 09:02:00

大家帮我出出主意啊，好急啊！

现在经理要我做一个＂如何将公司赢利情况与绩效考核结果相挂钩？＂我查了好多资料但是都不全，这方面涉及的都不多，我四月份就要交方案，呜呜～～～好急啊～
大家帮帮忙拉！给我出出主意，我应该从哪些方面入手，要注意什么事情啊？
先谢谢了啊！

chocice 发表于 2005-4-13 17:08:00

RE:大家帮我出出主意啊，好急啊！

前提是你们有做岗位分析和职位说明，还有工作流程和部门职责。
第一个，你要将公司的经营目标进行分解，先分解到部门，然后再分解到各个岗位。
第二，你要明确一下，你们公司进行绩效考核的目的，这个目的应该是能让公司及员工达到双赢，如果只是公司赚钱，而员工没有得到相应的收益肯定没有人肯干。
其次，才去做公司赢利情况与绩效考核结果进行挂钩。公司赢利情况好，那么绩效奖金总额就会高，绩效高的部门整体的绩效奖金相应的比较高，然后才到各人。
大河有水，小河才会有水。

朝霞的笑笑 发表于 2005-4-15 16:03:00

RE:大家帮我出出主意啊，好急啊！

设计制定月度系数。根据公司的月度系数，跟绩效挂钩！！

shipman 发表于 2005-4-17 14:27:00

RE:大家帮我出出主意啊，好急啊！

怎么应用月度系数？请楼上的解释一下。

雨霏霏 发表于 2005-4-18 11:52:00

RE:大家帮我出出主意啊，好急啊！

是啊，什么是月度系数啊？

wning 发表于 2005-4-18 15:43:00

RE:大家帮我出出主意啊，好急啊！

u can link the result of PE to the profit of company to stimulate the morale, at least, to fulfill the need of your boss, can't u?

tianlong 发表于 2005-5-14 21:26:00

RE:大家帮我出出主意啊，好急啊！

还是没有解决问题。
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