xiaoxiaochao 发表于 2005-4-13 15:43:00

绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

[center]绩效考核缘何实效？center]
提起绩效考核，人力资源管理者耳熟能详。说它干什么？原因在于我想问问各位同仁：

1、你们的绩效考核真的有效果吗？
2、你们的老总真心支持吗？
3、你们的直线管理者真正理解和执行吗？
4、你们的考核指标适合吗？
5、你们的考核过程合理吗？
6、你们的考核结果真实吗？
7、你们的反馈工作到位了吗？
8、有人对考核不满吗？
9、有人为考核结果找领导了吗？
10、领导干涉考核结果的真实性了吗？
.....................................
绩效考核该怎么办？
请为我：用户“xiaoxiaochao”于2005-4-13 16:01:27编辑过此帖。

创亿猎头hh80 发表于 2005-4-13 17:13:00

ahll 发表于 2005-4-14 10:16:00

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

1、有效果
2、支持
3、理解和执行
4、指标是不断完善
5、透明、公开
6、真实
7、沟通面谈
8、有
9、有申斥机制
10、没

五月的叙事诗 发表于 2005-4-14 13:43:00

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。

童木 发表于 2005-4-15 16:54:00

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

我还不知道效果在哪？不过，我相信效果是潜移默化的。至于，领导支持，领导目前有更重要的活，只能靠hr自己努力拉。

冰风绝地 发表于 2005-4-16 12:26:00

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

其实楼主所说的都是中国现在很多企业的通病，一时间也改变不了，我们也只能做好本职工作，上头的东西，也没办法怎么解释了。

czq&hyl 发表于 2005-5-26 00:10:00

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

在任何企业里绩效考核不可能是尽善尽美的，不可能人人都满意。关键看企业老总的态度和企业的理性氛围。教条和形式主义、缺少针对性和现实性的考核，还不如老总一个的主观判断（在一个小企业中）。你提出的问题过于笼统，要想回答必须提出你企业的基本情况。只要是企业，绩效考核都是存在的，只是方式和形态不同而已。

xtwvfvke 发表于 2005-5-26 09:52:00

RE:绩效考核缘何实效？......绩效考核该怎么办？

我想請教一下﹐ahll作家﹐你們公司是怎么做績效考核的﹐這么好﹐
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