绩效考核好做吗?? - 第2页 - 绩效管理 - 中人网

好风送我上青云 发表于 2005-4-21 01:24:00

绩效考核好不好做主要是看领导的态度，他如果真正从心底里重视这项工作，而不是更愿意相信自己的感觉，这事就好做，所谓关键指标的提炼等等就只是具体的问题，都可以解决的。我所在国企就很不好做，体系做得再完善，难以落实，扣多了领导就会法外开恩，扣少了不疼不痒。到时大家还都说绩效考核是表面文章。

脉动77 发表于 2005-4-21 10:14:00

你还没毕业就去做行政人力资源部经理？佩服佩服：）
我认为绩效考核是人力资源模块里最难做的一块，做不好，里外都不是人，真的，挺难的。

pangxinyao 发表于 2005-4-21 10:45:00

别忙着展露才华！·#￥
年轻人，踏实一点

密码登入中人网 发表于 2005-4-21 14:41:00

你很厉害啊！？

jo　jo 发表于 2005-4-21 21:22:00

我觉得比较难,因为我以前没有从事过此项工作,现在被逼要做,我不知道怎么开始.

jo　jo 发表于 2005-4-21 21:27:00

你说的与我现在的处境是一样的,我们企业以前就没有考核,现在也是断断续续的,没法坚持下去.

hddzxy 发表于 2005-4-22 08:50:00

绩效考核涉及个人薪金，升降职等方面非常敏感的东西,要达到科学\合理\公平(是个人心里觉得公平,而不是制度表面的公平),很难的.

无心快语 发表于 2005-4-22 12:06:00

BSC是针对部门的考核方法，并不是针对个人的，而现在很多企业都赶时髦，都在上平衡记分，管你部门、个人，都套用这个方法，其实，仔细看看平衡记分的一些内容，就不会犯这种错误了

tianshanboy2008 发表于 2005-4-22 13:18:00

各位说的都很有道理，所以人力资源部经理还是应该让有经验的人来做

聆伶发表于 2005-4-22 16:13:00

我们现在也用BSC来考核员工个人，碰到挺多难题的。
楼主也真行，未毕业就能做到HRM了。

页: 1 [2] 3

中人网's Archiver