薪酬体系建立之后，最主要的工作又是什么？

meshellxiang 发表于 2005-4-19 18:04:00

说实话，我是一个刚接触这一行业工作的新人。
还望大家有好的观念请心情发表。
谢谢!

karlzhao 发表于 2005-4-19 21:41:00

沟通，答疑、解惑、调查、观察，以上都是新的薪酬制度实行后需要做的事情，尽量减少新制度对现员工的影响。最好是将与员工交谈或者沟通后得到的一些疑问写一个薪酬制度的详细说明发放给员工,这样便可以避免咨询的人太多，造成混乱的局面！

笑书发表于 2005-4-19 23:35:00

建立一个薪酬分析模式，包括各类表格、图表模式，及关键测控指标，帮助高层做相关决策。

建立一套高效的薪酬核算和发放模式，使薪酬体系真正运转起来。

meshellxiang 发表于 2005-4-20 08:39:00

非常感谢你的宝贵见解!

坐尔论道 发表于 2005-4-20 13:27:00

以下是引用笑书在2005-4-19 23:34:38的发言
建立一个薪酬分析模式，包括各类表格、图表模式，及关键测控指标，帮助高层做相关决策。

建立一套高效的薪酬核算和发放模式，使薪酬体系真正运转起来。
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说得很到位！

tianshanboy2008 发表于 2005-4-22 13:08:00

薪酬体系是和考核体系成一体的

紧急下载 发表于 2005-4-22 15:38:00

楼上说对了，紧接着还要做相应的绩效考核方案，不过：建立一个薪酬分析模式，包括各类表格、图表模式，及关键测控指标，帮助高层做相关决策。建立一套高效的薪酬核算和发放模式，使薪酬体系真正运转起来。这种说法我也同意。

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