看跨国公司员工的八个行为习惯的感想
这几天在看一本书,跨国公司员工的八个行为习惯呀.觉得自己受的启发非常大的。一个企业有两个方面，一方面是制度，一方面是文化，在制度上无法解决的问题，找不到答案，一般都可以追索到企业文化。文化也是一个生产力，如果一个企业的共同习惯越来，那么就越好管理。强调之一是一个习惯——服从。很多中国人都认为这样一个观点——正确的就服从，错误的就不服从。还自认为有个性，有性格。其实“正确的就服从，错误就不服从”这一结论的得出，本来就是以你自己的判断思维得出来的。而是站在你自己的角度，而且这也表明你自己认为你比你的上司更具有判断力，他不如你。他的指令是错误的。我也一直以来犯着这样一个错误，但是现在才想到我的错误呀，因为我的判断标准是以自己，而不是上司的标准。上司既然有他今天的地位，今天有他的过人之处。
所以，无论接到什么任务，第一时间，无条件的下去按指令完成。即使你对其中有不满，有误解，那么也先接受再沟通。上司与你沟通，要你接受，是给你自尊，给你面子。他也可以不进行。
其实追根，我们不愿意服从，还是面子的问题。我们总以为什么事就服从丢了面子。我想这也是为什么在美国西点学校，出了那么多的人才的原因呀。在美国西点，面对长官的提问，只有四种回答。“是”“不是”“不知道”“没有任何借口”
我还认为他的危机意识讲得非常好呀，但是也要强调一点呀，要对于具体的企业，具体的文化时行运用。在现在，天天在强调奖比罚好。于是老板天天要面带微笑，要理解下属，其实，这样做就缺少了危机管理，结果老板惟下属马首是瞻。危机管理的有一个很好的方法，比如这个部门只要20个人，我可以放入22个人，这多出的一个人可以做检查的呀，而且最重要的是，前面的那20个人，任何人不不行，马上把他换下来，这样做很合算。虽然创造竞争环境需要成本，但是与取得的效果相比较，还是好一些。但是也要注意不同的行业，不同的人才能运用。
俗话说尽信书不如无书，关键是理解一种思想，并且在实际中加以改善，再运用。
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小猪猪很善于思考啊,不错的原创文章,奖励一下!RE:看跨国公司员工的八个行为习惯的感想
谢谢大家呀,我现在只是一个学HRM的学生呀,很多思想不成熟,各位前辈指教吧RE:看跨国公司员工的八个行为习惯的感想
猪啊，你又白又胖RE:看跨国公司员工的八个行为习惯的感想
哈哈RE:看跨国公司员工的八个行为习惯的感想
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说的有一定道理RE:看跨国公司员工的八个行为习惯的感想
是哪八个行为习惯？RE:看跨国公司员工的八个行为习惯的感想
好象没写完．．．．．
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