他该不该调职（发生在某知名企业的实例）
这是发生在国内某知名企业的实际案例，也是一个朋友所亲身感受的，应该会具有一定代表性，所以拿出来大家分享一下：A君是国内某知名企业下设子公司的事业部某中层经理。该事业部老总B君与子公司上层关系紧张，因公司上层担心B君要自立门户，所以打算逐步削弱B君实际势力，包括派更多的人员担任该事业部高层及抽离B君心腹。
在这种情况下，公司上层要求B君辞退某重要部门经理，B君不得不答应，此时他想到了A君，想让A君聘任该部门经理，并让人力资源部找A君谈话。
A君非常为难，因为A君早已担心B君要自立门户，而其本人是希望能继续在该企业工作下去的，如果答应调任该部门经理则变成了子公司与B君的夹心饼干；如果不答应则很难再继续如常工作下去，所以非常矛盾。
请教各位高手，是否有什么好的建议，觉得A君应如何处理此事？
RE:他该不该调职（发生在某知名企业的实例）
答应调任。原因之一，既然本人想能够继续在该企业工作下去，那么就不能不答应。
原因之二，B君势力将被公司高层渐渐架空，那么作为中层接任者就很有理由借此之机搞好与上层公司的关系。
原因之三，B君想自立门户已久，那么就不会在企业呆很久，因此对工作也不会过于较真，A君没必要担心做夹心饼。
原因之四，A君作为该部门接任者，很有机会在B君地位不稳时掌握子公司核心部门，为日后进一步发展做准备。
当然，A君接任也有不利方面，但当敌人问我们“打你心脏还是打你大腿”时，我想我们没有选择。
RE:他该不该调职（发生在某知名企业的实例）
多谢楼上意见。A君已经答应调任，他目前最担心的事情是：其即将过去的部门绝大部分打交道的外部机构都是B君的关系户，B君可能会想让A君帮他多捞一笔，或者极有可能给个黑锅他背。RE:他该不该调职（发生在某知名企业的实例）
担心没用,先小心干着看看情况吧,或许只是不必要的担心.RE:他该不该调职（发生在某知名企业的实例）
答应B,现在要做的就是要切实保持与上级即公司上层联系,包括经常性汇报工作，以取得上层的信任，保证以公司的立场为标准，不会加入某个小集团.如果要B拉走了以前的客户,你现在就应该低调处理与B关系,决不能与B抵触,保持正常关系即可RE:他该不该调职（发生在某知名企业的实例）
应该调职，避免麻烦。
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