珀尔 发表于 2005-4-29 10:15:00

营销人员的考勤问题？

对于营销人员的考勤操作，大家有没有好的建议，请支招！

顺予 发表于 2005-4-29 10:52:00

RE:营销人员的考勤问题？

做好他们日常工作考核，考勤相对来说困难一些。也不必太要求。当然正常情况应该与他们的主管们沟通，如何考勤，征求他们的主管意见，尽量做好沟通。

顺予 发表于 2005-4-29 10:52:00

RE:营销人员的考勤问题？

做好他们日常工作考核，考勤相对来说困难一些。也不必太要求。当然正常情况应该与他们的主管们沟通，如何考勤，征求他们的主管意见，尽量做好沟通。

顺予 发表于 2005-4-29 10:52:00

RE:营销人员的考勤问题？

做好他们日常工作考核，考勤相对来说困难一些。也不必太要求。当然正常情况应该与他们的主管们沟通，如何考勤，征求他们的主管意见，尽量做好沟通。

rjhucn 发表于 2005-4-29 11:57:00

RE:营销人员的考勤问题？

可采取不定时工作的方法。只管他是否完成任务，不要管他是否出勤。

IDEA 发表于 2005-4-29 15:41:00

RE:RE:营销人员的考勤问题？

对于营销人员的考勤来讲,应当是次要的,主要是业绩水平.
如何评估可以用业务人员的绩效考评.
比例可以适当.
这其实已经不再是一个问题了,若你还有类似问题请与我联系.

飘雪OUZHEN 发表于 2005-5-3 10:52:00

RE：对于营销人员的考勤操作，大家有没有好的建议，请支招！

营销人员的考勤可以适当的放宽一些，（比如：不要求每天打卡、签到）但也不能说只看业绩，试想一下，一个员工工作能力好、但不遵守公司各项制度能是一个好员工吗？我认为适当的进行考勤管理也是毕要的。

聆伶 发表于 2005-5-3 18:00:00

RE:营销人员的考勤问题？

适当可以放宽些/由部门主管做好监控/一般营销部门主管都会要求销售人员做工作报告的啦/再说营销人员都要看业绩/不努力的员工是不可能出业绩的/只是在浪费他们的时间与青春用户“聆伶”于2005-5-3 18:02:11编辑过此帖。

kenzo 发表于 2005-5-3 21:42:00

RE:营销人员的考勤问题？

销售人员不打卡签到，会不会让其他部门的工作人员对公司制度的公平性产生怀疑呢？

buttonlife 发表于 2005-5-4 00:10:00

RE:营销人员的考勤问题？

搂主的问题太过于简单，营销人员也会分很多类型，从而采用不同的方式进行考勤。而且如IDEA所说，考勤其实不是最重要的，关键是他们的考核指标。而且你们现在提出要考勤的目的是什么，要先清楚，没有目的，如何谈解决方案。
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