下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也算记录

shockong 发表于 2005-5-4 22:25:00

（当然，前提是总经理室讨论同意）
因为5。1在家起草绩效考核办法，关注这里一段时间了，不过我还是想以岗位为基础进行绩效考核，想法是经过岗位评估－绩效目标－绩效考核－反馈。
希望大家指正。

笑书发表于 2005-5-4 22:56:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

最好先简单介绍一下公司的情况。

年的有 发表于 2005-5-6 13:51:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

行啊！俺可以去联络联络CNN，让美国人民丫学学咱的先进管理经验！！！

凌风发表于 2005-5-6 16:41:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

我和你的思路一样,目前已报老总去批了.如果行的话还要和你多多交流交流!

shockong 发表于 2005-5-6 20:16:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

呵呵，我的单位人数较少，业务单一，但是却把握着总公司的这类型业务风险及政策，导致后台管理部门臃肿，而且部门多官多，要是没有强势的老总或者人力部经理，就难。
现在头大的一点是要测算岗位工作量和工作时间，操作单证人员就掐秒表拉到，可是就我们的客户经理呢？还有一点后台管理类服务部门的员工难以测算，因为后台部门起草文件的多，务实的少，所以比较。。头大！有好办法马？

小猪猪很可爱 发表于 2005-5-7 13:29:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

这不是费话嘛,不能岗位说明书,岗位描述为基础,怎么进行绩效考核呢?因为只有看他是否做到岗位说明书的标准,与它的差距呀,才来考评哟

shockong 发表于 2005-5-7 20:50:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

我还想加入绩效目标书，如果真正实施，我并不对岗位说明书的标准抱有希望，正如我单位通过iso，但是程序文件犹如空文。。

tianlong 发表于 2005-5-7 23:29:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

望能尽快付诸行动

boyison 发表于 2005-5-9 16:52:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

期待中

冰风绝地 发表于 2005-5-10 11:35:00

RE:下个月开始我要启动岗位说明及评估，顺利的话就给大家直播，也

期待这天早日到来~

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