如何对职位定义职级和命名？
各位同行:我从事人力资源管理也有几年了，有一个问题真没理解透——那就是如何对职位定义职级和命名？
本公司按照职位职责的难度和对任职者技能要求的高低对技术类职位规定了助理工程师、工程师、高级工程师和主任工程师四个职级。但有时候用人部门提出职位申请时，在新设职位的职级定义和名称叫法上总是与人力资源部有不同意见，例如人力资源部认为应定义为工程师，而部门却认为应定义高级工程师，用人部门希望将职位名称叫得高一些。
请问各位前辈在职位管理方面有何高招。谢谢指点！ 首先要对公司现有的职位制定好相应的岗位说明书，然后根据公司的职位分级，在划分职位级别时，要兼顾横向纵向的比较。针对一些新增职位，级别划分可以与其它已经存在的职位作比较，尽可能的靠扰某个职位。其次是职位名称，职位名称要尽可能的与市场上现有的相同岗位的名称一致。如果感觉到这块难以下手，建议职位级别划分的初期可以邀请一些知名咨询公司参与，比如美世等。 怎么没有同行指导? 你好，我认为职级不是随便叫的，公司员工应该晋升专业技术职务，也就是职称，比如说是哪个专业的助理工程师。
见笑，可能不太专业。 LZ说的是职称和职名的事么？职称是要经过评审的，是干部系列。比方说李某是公司技术部部长，高级工程师(职称）。职名是部长，岗位名称是技术部部长。我现在公司是这么执行的，供参考。另外，人事部门应该统一规范公司各部门、各岗位名称
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