胜任力素质模型建立以后，进行等级划分的意义何在？
胜任力素质模型建立以后，进行等级划分的意义何在？最近在研究胜任力力素质模型的东西，有一点不是很明白，既然胜任力素质模型就是产生高绩效的特征，那又对这些素质进行分级有什么意义呢？难道说要在胜任力素质模型的基础上再进行高绩效、低绩效的划分？
还有就是，建立胜任力素质模型目的是为了提炼出高绩效员工的一些特征，可是为什么选择样本一个是高绩效的另一个是低绩效的呢？
请各位高手指点！谢谢了！
我也在学习中，以下观点纯属交流哈，还请高手指点
1，等级划分的目的应该是与薪酬体系挂钩的；
2，选取两端的样本是为了对比，从而得出高绩效人员的关键胜任力指标 楼上说的没错。
高绩效和低绩效对比是因为需要划分出能力素质等级对于贵司该职位或者说该能力素质所需要的行为等级。具有针对性且可以作为员工对标，参照的依据。
同时，因为大家对于同一个素质能力指标可能会理解不同，如果没有行为等级统一标准，会产生理解偏差。 bear3335 发表于 2012-9-17 09:31 static/image/common/back.gif
楼上说的没错。
高绩效和低绩效对比是因为需要划分出能力素质等级对于贵司该职位或者说该能力素质所需要的 ...
但是胜任力是针对两个样本对比产生的，也就是说胜任力只是针对高绩效样本才具有的，难道说在高绩效样本里面又要分级？ linda_0755 发表于 2012-9-16 11:14 static/image/common/back.gif
我也在学习中，以下观点纯属交流哈，还请高手指点
1，等级划分的目的应该是与薪酬体系挂钩的；
2，选取两端 ...
但是胜任力是针对两个样本对比产生的，也就是说胜任力只是针对高绩效样本才具有的，难道说在高绩效样本里面又要分级？请指点！ 不分等级等于白做！！ 寂寞森林 发表于 2012-9-18 10:27 static/image/common/back.gif
但是胜任力是针对两个样本对比产生的，也就是说胜任力只是针对高绩效样本才具有的，难道说在高绩效样本里 ...
其实是这样的，高绩效是的行为等级是胜任该职位还是说已经超出该职位所具有的行为等级，即胜任力模型中的行为等级有拔高的作用，有负性、基层、中层、高层等行为等级。
如果你有需要可以加我MSN：bear3335@hotmail.com或者QQ：183751857 详细交流 {:5_248:}研究这个问题中 胜任力素质模型和职级体系怎么挂钩？关系是啥？
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