骑猪追火车 发表于 2005-5-9 12:02:00

HR助理的烦恼

今年年初来的这家公司,当时在面试的时候听到公司的发展规划,感到很有激情,由于公司打算明年上市,所以今年在全面推行科学管理,成立了人力资源部,也招聘了新的人力资源部经理,而我,作为经理助理协助她进行全面的工作分析、招聘,设计新的绩效考核和薪酬福利方案,还将负责新员工入职培训。我觉得很有学习和成长的机会,于是就加入进来了,月薪不高,当时是说2220一月,其中220是伙食补助,试用期后为2520,作为刚从事人力资源1年的新人来说,虽然很紧张,但是可以学到几乎整个人力资源方面的东西,还是不错的,你们觉得呢?
进来以后知道,这家公司是一家家族公司,而且组织机构非常的乱,各个部门的名称都没有敲定,而且最夸张的是,整个集团公司只有我们一个人力资源部!而人力资源部一共就3个人!由于老板在去年年底的时候做了一次部门整合,造成内部矛盾激化,在我来的第二个月整个硬件团队就全部走完了,大家都知道对于一个高新技术企业来说硬件团队意味着什么,招聘的压力挺大,不过我们一直在努力。
跟前任做工作交接的时候,接手到一大堆公司资质,可是,这不是行政专员负责的事情么?我是做人力方面的啊,我这边的活已经非常忙了,可是行政专员一天到晚没有事做。向HR经理请示要求把这部分工作分给行政专员,结果原来她是老总妹妹。郁闷~
经过4个月的努力,新的绩效考核和薪酬福利方案以及公司管理制度终于出台了,老总也很快批准,经理和我都很高兴(后来才知道这个快是个什么定义)我们立刻把新的制度发布了出去,公司员工也提出了很多意见,主要当然是关于各种报销制度上的,毕竟按照新的制度,他们的工资都将与个人绩效挂钩,也没有什么好说的。新的制度立刻执行了,当月员工缺勤率就下降为零,开心~~~。
但是老总突然叫停了新制度,全面修改,而且根本不给我们HR申辩的机会,整个制度开始朝低成本运作方向改动,所有人的福利全部降低,而且该明朗话的数字全部模糊处理,我们经理想上层争了几天终于宣告失败,现在我们开始完全按照老板的心思办事了,整个HR部门形同虚设~。
员工的士气全面下滑,而且由于所有的培训计划都被叫停,我们的各种拓展方案也都没了下文,很困惑,真的不知道怎么办才好。
公司刚接了个3000W美圆的大单,不是没有钱啊~,老板告诉我们说,中国人多的是,无所谓~
无奈啊,我该怎么办啊
最后一点抱怨:为什么总经理和董事长沟通也要通过人力资源部?郁闷

战士学步 发表于 2005-5-13 14:57:00

RE:HR助理的烦恼

哈哈,相信这样的事情绝不是你一个人遇到,不用说是家族企业,就是民企、国企,人力资源部在企业中的地位又如何呢?

海辰 发表于 2005-6-1 17:11:00

RE:HR助理的烦恼

家族式的企业,请小心入职!小心选择!基本上没有什么好的结果!
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