做好三个方面实现高员工满意度
随着市场竞争的不断加剧，员工对于企业的盈利和发展变得异常重要，很多企业为了争夺到更好的人才可谓不惜代价，无论是高薪酬还会高福利只是为了提升员工满意度，从而更好的提升企业的经营效益。虽然员工满意度的高低对企业如此重要，但是想要拥有高的员工满意度也并不是那么容易的，这一般要求企业做好三个方面的工作：
1.从企业招聘。要给员工好的满意度，首先从企业招聘就要开始，任何员工都是从求职者这个角色转变过来的。在这个过程中，无论是企业的外观、氛围还是HR人员的精气神都要严格包括，目的就是给求职者一个好的第一印象。
2.从员工相处。当求职者变为真正的员工之后，和同事间的相处就很重要的，这就是通常说的人际关系，这也就要求企业中的老员工对新员工一定要尊重。为了实现这个需求，企业需要拥有很好的企业文化，并注重对老员工的思想教育。
3.从管理方式。据相关调查显示，在企业员工的离职原因中，除了薪酬福利之外，对企业管理不满意是离职的重要原因，也是导致企业员工满意度下降的重要原因。因此企业的的管理一定要突出人性化，对员工足够的信任。
另外，为了更好的提升员工满意度，企业可以积极推进员工满意度调查的实施，通过委托专业的调查机构进行调查可以很好的发现导致员工满意度下降的原因，这样的方式非常有利于企业更有针对性的解决。
{:5_257:}提升员工满意度对于企业来说也是很重要的，谢谢楼主分享！！！ 学习中……
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