如何让员工自己跑起来？
本帖最后由 公子鱼 于 2012-9-29 15:05 编辑总感觉，现在的员工，包括我们自己
很多工作都是常态常规的在做
很少主动去思考去创新去优化
自动自发的意愿不强，
我想，是不是员工还没有很好的把自己和公司的角色摆端正，没有很好的把公司当成自己的公司，觉得这份工资这样做就够了……或许是企业没有给员工家的感觉。
有没有更好的方法或哪些改变可以有效激励到员工，让员工自己跑起来 ？
提请大家讨论
1、要确保员工的建议或是好的想法有实现的可能性，这点十分重要；
2、对于好的意见要进行鼓励，可以精神可以物质；
3、机会教育，抓住一切可能对员工教导个人与公司的关系，使员工心系公司；
4、建制良好的平台，提供创造的机会。 嗯，关键还是要想办法提高员工的归属感，无论是物质层面还是精神层面 请制定公平的绩效考核制度，和根据绩效考核结果自动晋升、奖励和淘汰制度 公司的文化引导，以及对员工的价值驱动，让员工感受到公司关注什么，鼓励什么
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