中层管理人员培训计划
我是在一家制造业企业做培训工作，这样类型的企业很多管理人员都是从基层上来的，缺乏管理意识，知识、工具、方法，很多时候自己工作做得很好，但是将高层的规划或者是计划转换成可操作并能衡量效果的工作实施计划很差，自己很累，但上下都不满意，针对这种情况请高手帮忙给一个比较详尽的计划，如果有操作流程那就更好，非常感谢！？？ 享用现成的啊，不过要想帮你做这么一个培训计划的话，光有你上面所说的，是做不出一份合适的培训计划的，譬如说你们的中层管理人员的状况资料，年龄段，学历层次水平，你说的缺乏的管理意识等等最主要的是什么，你们公司的状况等等。 有同感啊 谢谢两位！其实我想听听各位的思路和一般流程，如果说做一个完美的计划在不了解公司具体情况下肯定做不好！ 做好计划，先取的公司老大的支持，然后再实施中注意多与各部门主管沟通争取他们的支持配合，逐步推进 可以去中人网的工具频道搜索下，看看是否有合适的模板。如果看到了比较好的工具，可以告诉我，我免费上传给大家分享哈{:5_228:}
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