awamao 发表于 2005-5-15 00:57:00

企业发展到一定阶段的需求与弊端

历经了五年左右风风雨雨的企业,各方面都上了轨道,于是新业务的拓展与注入新人才成了企业进一步发展的发键.

可实际上很多企业的情况并非如此,拉帮结派,巩固势力,固守一方,等等情形,实在不愿意看到.因此面对众多事件,让HRM心寒,却又无能为力,也很难引进好的人才.只能自责.因为给HRM也带来一定的烦忧与无助.

希望大家探讨一下企业发展中期面临的管理问题与解决方案!
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