蟹蓝 发表于 2012-10-10 13:33:17

人力部门相当于企业的"总管",大小琐事都是需要人力部门处理或者协调,所以得要有处理小事或者琐事的心理准备.而且所有的事情不是说仅仅是做这件事的本身,要扩展到其他方面,例如盖餐票的章,我们是否可以把餐券的盖章过程进行优化,让它时间可能缩短点诸如此类的,这样别人也会认识到你的特长优势,从而才能有机会把更重要的工作分配给你.工作无大小,就看你的心态了.

瀑哥 发表于 2012-10-11 08:48:16

{:5_257:}说的有道理

wge602 发表于 2012-10-11 09:16:16

从烦事中找出问题
学习学习吧

小涛锅 发表于 2012-10-11 14:44:45

刘闪妮 发表于 2012-10-11 15:42:58

好好积累沉淀，做工作中的有心人，你会收获的很多。加油！！

sdkjrzb 发表于 2012-10-12 09:37:40

人力资源说白了还是从最基本的办公室杂物开始的，最开始与一般的办公室工作无二。

南岛小土豆 发表于 2012-10-12 09:51:01

蟹蓝 发表于 2012-10-10 13:33 static/image/common/back.gif
人力部门相当于企业的"总管",大小琐事都是需要人力部门处理或者协调,所以得要有处理小事或者琐事的心理准备 ...

说的很好，赞一个

yaoming3 发表于 2012-10-12 09:58:35

蟹蓝 发表于 2012-10-10 13:33 static/image/common/back.gif
人力部门相当于企业的"总管",大小琐事都是需要人力部门处理或者协调,所以得要有处理小事或者琐事的心理准备 ...

蟹哥，餐票章再优化，也得有人盖啊。有一次我和部门的3个同事，花了1整天的时间改了5000多张餐票。搞培训这是必须的。

蟹蓝 发表于 2012-10-12 10:04:37

yaoming3 发表于 2012-10-12 09:58 static/image/common/back.gif
蟹哥，餐票章再优化，也得有人盖啊。有一次我和部门的3个同事，花了1整天的时间改了5000多张餐票。搞培训 ...

我的意思就是如果你只是执着于盖章的话，那你的领导看到的就是你的能力就只能是盖章了；就像上面回复的家人来说，如果你从盖章的餐票中看出了企业在员工的餐饮上成本方面是否有可以优化的地方诸如此类的，我相信你的领导绝对会对你刮目相看，因为你从别人不注意到的地方发现了企业经营中的问题，你是可以被附以更大的责任的。所以说，企业的需求和个人的需求通常是不一样的，企业要求员工作的更多，员工要求企业给的更多，员工如果想要发展的话，就中国企业的目前现状，就得让你自己变得更敏锐，作的更多，然后人际关系上更加广泛，这样的你，不用我说，你的职业生涯必定一帆风顺。。
仅是个人看法，不妥之处，望海涵。

85zhen 发表于 2012-10-12 10:16:14

小涛锅 发表于 2012-10-11 14:44 static/image/common/back.gif
静下心来，慢慢地做，从琐事中总结出经验，贴发票也是能找出一定的规律的。
比如，你负责贴发票报销的部门 ...

同意，总是过来人才发现当初错失很多良机
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