大家给我出出主意
我新入职一家公司,公司说一个月后让我去总部进行产品培训,现在先让我看产品资料,而今天总部领导说培训要延迟一个月,让我在看产品资料时,如有问题的话,给他发邮件,把问题列出来,他找技术帮我回答,请问我是不是该给领导发邮件,不发是不是不好。 先看资料,深入研究下产品的各个方面,再咨询单位里资深的员工或者技术员,给领导发邮件是必须的,但不能纯粹发问题,把自己研究的情况和调研的情况进行分析总结,初步拿个产品培训的框架思路,请领导指点下意见,可以提一些会遇到的问题,请求一些支持。 楼上说的很好,做个有心人,通过这个事让领导了解你至少加深一点印象
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