老黄牛式的员工在任何一个企业里都存在,但并不是每个企业的老板都能关注到。但任何一家企业的存续发展确是老黄牛的功劳最大。在这里我要提醒的是:老黄牛固然可贵,更可贵的是企业的老板能够建立起与老黄牛的沟通机制。老黄牛通常给一点点就很满足,但是,往往就是因为缺乏这种机制,导致了老黄牛最终的离职。 非常好的案例 故事新解,寓意深刻。 其实正常来讲,小花猫其实就是鹦鹉,最多是说说,但是很多情况下,做的好不如说的好,很多企业会倒闭就是因为这个原因,但是如果把企业中的鹦鹉都揪出来那老板肯定是不同意的,所以只能控制其中的比例。
老黄牛不傻,只是还没有被逼到一定的程度,等老黄牛走光了,企业也基本完蛋了。这就是为什么中国企业只能有3年-5年寿命的最终原因。但是在中国很正常。大环境就是这样,乔布斯来了,最多也就是个农民工。千里马常有,伯乐几乎没有。 真的是个很好的故事,很有深意、、 怎么言论被禁止或删除? 看不见呀
页:
1
[2]