感谢会员为我们提供以下管理工具(8月14日最新资料)
会员昵称提供的管理工具名称奖励性积分月正圆 分公司报销制度 40
月正圆获得积分总计40分
matthew 岗位职务说明书 40
matthew获得积分总计40分
janenn1003 公司制度手册 40
janenn1003获得积分总计40分
kegp XX公司岗位职责表 40
kegp获得积分总计40分
Seaven 员工管理手册 40
Seaven获得积分总计40分
Chuer 人力资源动态及费用控制 40
Chuer 获得积分总计40分
怎么传上去的啊
我用的是ADSL,EMAIL也传不上去,怎么办啊,急死我了。我也传了一些
但怎么就是找不到啊?文件上传时间
以下是引用帮主在2002-6-14 16:26:02的发言其实我的处境比你更糟,但我认为,人力资源这一行本身就与工程技术人员不同。他的成就不那么直观。不象工程技术人员,完成一项工程,攻克一个难关。而人力资源往往需要一点一点积累,即时效应较差。同时,制度的制定并不难,难的是长期贯彻执行。这不仅需要大家的支持,更需要领导的支持,因此如何做好这一行,确实不易。
老板们更喜欢能给他创造直接利润的技术人员,我认为这也是技术型单位人力资源部门人员工资上不去的原因吧。
**************
编辑部现在每天都收到大量的读者来稿,从编辑、制作到上传需要一定的时间,每日上传的文件编辑部会及时在网上公布名单,大家可以“对号入座”。上传了文件的朋友请大家耐心等待!
发mail到editor@chinahrd.ent
以下是引用iwyj在2003-3-15 13:28:58的发言**************
发mail也不行?不会吧,夹在mail的附件中啊
天哪!几天没有来侃侃,变化竟然这么大!这些消息我才知道!我也积极
天哪!几天没有来侃侃,变化竟然这么大!这些消息我才知道!我也积极
页:
[1]