九型人格与领导力
九型人格与领导力主办单位：中国人力资源开发研究会承办单位：深圳市元亨力达管理咨询公司培训时间：2012年11月24日培训地点：深圳 主讲老师：陈志嵘老师培训方式：采用文字案例、视频案例、现身说法、故事分享等培训方式适合对象：企业的中高层管理者，企业的HR（人力资源经理），职业经理人/部门主管file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-484.png众所周知，知人者智，自知者明。 您是否能准确的判断他人的行为动机呢？ 您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？ 您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢? “自我管理从哪里开始？” “我需要改善哪方面，才能更好的提升我的领导力？” “怎样才能有效的提升？” 未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。 使人者，器之。——《论语•颜渊》 （使用人，按照各人的才能合理使用。器之，按各人的才能合理使用。） 夫圣贤之所美，莫美乎聪明；聪明之所贵，莫贵乎知人。知人诚智，则众材得其序，而庶绩之业兴矣。 管理的核心是人，如何充分调动人的主观能动性，令团队成员自动自发的工作，成为了管理者核心能力的体现。 认识自身人格中的盲点，是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点，但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度，对团队的管理效率具有决定性作用。file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-23410.png1．团队沟通顺畅，人们能试图用对方明白的语言交流，不再产生冲突； 2．团队执行力提升，借助九型人格容易引发人们的内在动力，不再挑起防卫；3．团队协助加强，借助九型人格能明白九种看问题的角度，不再产生误解； 4．问题容易解决，借助九型人格能明白九种人的语言模式，不再固执己见；5．内在优势容易发挥，借助九型人格能更多了解自己的个性优势，知道如何发挥；6.创造力增强，九型人格能帮助人们看到个性的框框，从而能灵活应变，主动创造。file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-15450.png第一单元：谈性格与领导力的价值1. 从性格谈领导力的意义 1）发现优势、魅力领导2. 从性格谈领导力的理论依据 1）定位与互补第二单元：性格与领导力的认知1.领导力七个核心素质 1)目标激励的能力 2)提升自制力的技巧 3)战略化思考与行动的能力 4)成为杰出沟通者的技巧5)打造高效团队的技巧 6)制定最优方案的技巧7)掌控变化的技巧2.什么是性格3.什么是九型人格第三单元：性格与团队实战1. 1号（完美型）1) 完美型解析（讲授与专业人版展示） 2)完美型领导者的领导优势 3)完美型领导者的领导局限 4)完美型领导者的领导力修炼2. 2号（助人型）1) 助人型解析（讲授与专业人版展示） 2)助人型领导者的领导优势3)助人型领导者的领导局限 4)助人型领导者的领导力修炼3. 3号（成就型）1)成就型解析（讲授与专业人版展示） 2)成就型领导者的领导优势3)成就型领导者的领导局限 3)成就型领导者的领导力修炼4. 4号（自我型）1)自我型解析（讲授与专业人版展示） 2)自我型领导者的领导优势3)自我型领导者的领导局限 3)自我型领导者的领导力修炼5. 5号（理智型）1)理智型解析（讲授与专业人版展示） 2)理智型领导者的领导优势3)理智型领导者的领导局限 4)理智性领导者的领导力修炼6. 6号（忠诚型）1)忠诚型解析（讲授与专业人版展示） 2)忠诚型领导者的领导优势3)忠诚型领导者的领导局限 4)忠诚型领导者的领导力修炼7. 7号（活跃型）1)活跃型解析（讲授与专业人版展示） 2)活跃型领导者的领导优势3)活跃型领导者的领导局限 4)活跃型领导者的领导力修炼8. 8号（领袖型）1)领袖型解析（讲授与专业人版展示） 2)领袖型领导者的领导优势3)领袖型领导者的领导局限 4)领袖型领导者的领导力修炼9. 9号（平和型）1)平和型解析（讲授与专业人版展示） 2)平和型领导者的领导优势3)平和型领导者的领导局限 4)平和型领导者的领导力修炼file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-28443.pngfile:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ksohtml/wps_clip_image-15320.png陈志嵘老师 九型人格导师华师经纪高级研究员深圳中商国际管理研究院特邀研究员中山大学MBAPTT 国际职业培训师清华大学、北京大学总裁班客座教授IAPC 国际注册企业教练(RCC)EPTP九型人格认证导师工作经历及学术成就： 陈志嵘老师在服务业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任人力资源总监和总经理等职，在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。 2002年开始专注于“领导者的演讲艺术”、“中层干部管理技能训”及“九型人格与管理应用”三方面的研究和讲授。 2011年出版作品：《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版 2011年专业拍摄视频短片《九型人格与团队建设》陈志嵘老师深悟中国五千年文化的精髓，结合东西方哲学、心理学、领导学、口才学、行为学等相关学科，再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通，形成了自己的思想体系和独特的“培训师的培训”的训练方法。到目前为止，已有超过800家企业60000余人次接受过陈老师的训练。主讲核心课程：领导者的演讲艺术卓越中层五项核心技能训练九型人格与领导力九型人格与团队建设
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