解救房地产公司的入职培训
我们公司为房地产开发公司,是控股置业集团公司的下属公司,目前公司的入职培训是月度的,每月一次,且办公室人员和厨师,司机,超市职员等一起培训,主要是企业介绍,企业文化,制度,薪酬福利的培训,很苍白,请同行们给点建议,怎么提高入职培训的有效性,使新员工更快更好的适应公司。 是不是可以增加点互动的内容呢? 培训师也要有创新能力!! 个人浅见是可以请入职之后在企业发展较快的员工在入职培训上为新员工讲解自己在企业中的经历 个人浅见是可以请入职之后在企业发展较快的员工在入职培训上为新员工讲解自己在企业中的经历 可根据企业文化增加一些其它的活动,如团队拓展、高管讲座、企业文化活动等。
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