raydes668 发表于 2012-11-10 11:29:10

我觉得招聘就是考察是否人岗匹配的问题，所以就是否会录用这个人，应该从两个方面进行分析：
人的方面：单纯从文字资料，第一，你朋友有7年HR经验，证明有相当专业知识技能水平和工作资历；第二，他做过人事主管，证明有一定管理经验；第三，他在外资500强当招聘专员，对招聘的工作流程、规范操作、渠道、资源等也有相当积累和造诣；第四，从他的向往500强，渴望升迁的求职动机，证明他是成就导向型人才，渴望学习、积累、晋升、实现自我价值。
岗位的方面：要考虑你提供的岗位是否需要这种人并能满足这人的求职需求，第一，你的公司需求的人员类别是否与你朋友之前招聘的类别相近，从而最大程度发挥他的招聘经验；第二，你对招聘人员的数量和素质要求如何，是否需要如此经验者，毕竟他要的薪酬肯定不低，而且数量少，招聘难度低的话也无法满足你朋友自我价值实现的动机导向；第三，这岗位的下属人员有多少，是否只是光棍司令，否则无法满足朋友的管理需求；第四，这公司的规模，管理层结构和晋升空间、晋升机制如何，是否能满足你朋友的发展需要。
综上所述，可以对录用与否有基本判断，当然进一步面谈，了解你朋友的专业水平、期望以及动机，会更有利于进行准确预判。

cheng8899 发表于 2012-11-12 08:04:55

如果我这里也是大企业,我会考虑招她的.

stell2011 发表于 2012-11-21 23:11:26

谢谢大家分享的经验啊

欣然如月 发表于 2012-11-23 08:43:04

俗话说不想当将军的士兵不是好士兵。所以我认为有想法的人还是值得用的。

问题就是，岗位匹配度的问题了。
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查看完整版本: 作为HRM，你会录取这样的招聘经理吗？