这个问题你和你老板谈过,那你知道他的支持力度有多大吗?外贸部在你们公司应该算是一个创造利润的部门,有 ...
视乎正如你说的那样,老板确实不怎么重视这件事,每次也只是草草了之了,但是这个风气已经开始严重了! 外贸嘛,说实话,这样的人想留也不一定留得住
既然是骨干,渠道都在她手上,要走也就走了,跳槽甚至是自己开家公司都行
何必留下来受你们管呢?
我都怀疑她是不是故意的,好找个借口走人
我认为你们的当务之急是尽快培养起一些能够接手的人 可以将每个月或者每天请假做个汇总,然后交员工本人确认签字,最后呈交到老板处,让老板知晓。 不请自来 发表于 2012-12-4 11:36 static/image/common/back.gif
可不可以这样,比如贵公司工作时间为8小时制,不管他啥时候打卡,只要在公司工作时间达到8小时就可以,他早 ...
这个方法很不错,先理个标准,然后交老板审核去!感谢 85zhen 发表于 2012-12-5 11:48 static/image/common/back.gif
可以将每个月或者每天请假做个汇总,然后交员工本人确认签字,最后呈交到老板处,让老板知晓。 ...
一直都是这样做的,而且她的请假条还是老板自己批的,老板一边说这样不行啊,要管控,另一边,就是模棱两可~~~~ curcumin 发表于 2012-12-5 09:47 static/image/common/back.gif
外贸嘛,说实话,这样的人想留也不一定留得住
既然是骨干,渠道都在她手上,要走也就走了,跳槽甚至是自己 ...
嗯,老板估计就是这样的意图,现在不断的招新人进来了,他也说要培养新人,以后的主管直接 从新人里面选,不外招! 你们老板在假条上签字那叫无奈,他另一外会叫人事部改进,以免出现这样情况,你们可以更改一下请假的流程,比如请假先找部门老大签,然后人事签,三天以上的才要老板来签一下。下雨天迟到是再所难免,我建议改下制度,比如每个月迟到5分钟内3次可以不计,超过3次以上要罚款什么的,5~30内迟到的可以安排下班后补半个小时的班。这样会更人性化一些…… 海蓝之恋 发表于 2012-12-7 11:12 static/image/common/back.gif
一直都是这样做的,而且她的请假条还是老板自己批的,老板一边说这样不行啊,要管控,另一边,就是模棱两 ...
既然老板都不怎么当一回事,你们就不用如此较真啦,小公司老板以业务为重的,业务老大得罪不起
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