这个问题你和你老板谈过，那你知道他的支持力度有多大吗？外贸部在你们公司应该算是一个创造利润的部门，有 ...
视乎正如你说的那样，老板确实不怎么重视这件事，每次也只是草草了之了，但是这个风气已经开始严重了！ 外贸嘛，说实话，这样的人想留也不一定留得住
既然是骨干，渠道都在她手上，要走也就走了，跳槽甚至是自己开家公司都行
何必留下来受你们管呢？
我都怀疑她是不是故意的，好找个借口走人
我认为你们的当务之急是尽快培养起一些能够接手的人 可以将每个月或者每天请假做个汇总，然后交员工本人确认签字，最后呈交到老板处，让老板知晓。 不请自来 发表于 2012-12-4 11:36 static/image/common/back.gif
可不可以这样，比如贵公司工作时间为8小时制，不管他啥时候打卡，只要在公司工作时间达到8小时就可以，他早 ...
这个方法很不错，先理个标准，然后交老板审核去！感谢 85zhen 发表于 2012-12-5 11:48 static/image/common/back.gif
可以将每个月或者每天请假做个汇总，然后交员工本人确认签字，最后呈交到老板处，让老板知晓。 ...
一直都是这样做的，而且她的请假条还是老板自己批的，老板一边说这样不行啊，要管控，另一边，就是模棱两可~~~~ curcumin 发表于 2012-12-5 09:47 static/image/common/back.gif
外贸嘛，说实话，这样的人想留也不一定留得住
既然是骨干，渠道都在她手上，要走也就走了，跳槽甚至是自己 ...
嗯，老板估计就是这样的意图，现在不断的招新人进来了，他也说要培养新人，以后的主管直接 从新人里面选，不外招！ 你们老板在假条上签字那叫无奈，他另一外会叫人事部改进，以免出现这样情况，你们可以更改一下请假的流程，比如请假先找部门老大签，然后人事签，三天以上的才要老板来签一下。下雨天迟到是再所难免，我建议改下制度，比如每个月迟到5分钟内3次可以不计，超过3次以上要罚款什么的，5~30内迟到的可以安排下班后补半个小时的班。这样会更人性化一些…… 海蓝之恋 发表于 2012-12-7 11:12 static/image/common/back.gif
一直都是这样做的，而且她的请假条还是老板自己批的，老板一边说这样不行啊，要管控，另一边，就是模棱两 ...
既然老板都不怎么当一回事，你们就不用如此较真啦，小公司老板以业务为重的，业务老大得罪不起
页:
1
[2]