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长安卧龙 发表于 2012-12-10 14:21:54

企业薪酬常见问题及整体解决方案

本帖最后由 长安卧龙 于 2012-12-12 08:17 编辑

《企业薪酬常见问题及整体解决方案》
讲师：秦杨勇²  北京时代光华特聘高级讲师²  北京大学、清华大学、中国人民大学EMBA特聘教授²  上海佐佳企业管理咨询有限公司首席管理顾问²  一汽集团、徐工集团、华电集团、中粮集团、飞乐股份等²  中央国资委直属企业高级管理顾问²  个人专著《平衡计分卡与战略管理》、《控制力》等系列丛书由中国经济出版社出版


第一讲中国企业薪酬管理常见的问题与整体解决方案²  1.头脑风暴：企业管理的核心职能是什么²  2.学员互动：哪一种管理职能更重要²  3.中国企业薪酬管理必须思考的问题:如何协同战略第二讲薪酬变革前期准备工作²  1.企业薪酬管理系统设计七步法简介²  2.如何构建薪酬变革的工作团队第三讲薪酬战略澄清（上）²  1.什么是薪酬战略²  2.薪酬策略—管理两大基本模式对比第四讲薪酬战略澄清（下）²  1．国际流行企业的薪酬制度分析²  2．七步法第二步——“澄清薪酬战略”活动内容²  3. 某企业薪酬战略案例展示第五讲职位评估与职层评估（上）²  1.什么是职位评估和职层评估²  2.佐佳七因素分析法²  3.案例演示第六讲职位评估与职层评估（下）²  1．运用佐佳七因素分析法进行现场职位评估演练²  2．职业架构第七讲薪酬数据收集与深度分析（上）²  1.薪酬数据收集²  2.薪酬数据调查的标准问卷²  3.薪资数据深度分析三个主要内容²  4.薪资数据外部对比运用技术——回归分析第八讲薪酬数据收集与深度分析（下）²  1.案例  回归分析——市场薪资对比（中位值）²  2.薪资对比的实操案例²  3.福利对比第九讲薪资架构设计（上）²  1.设计薪资架构的四步曲（上）²  2.确定固定工资中位值带宽及其练习第十讲薪资架构设计（下）/福利设计²  1.设计薪资架构的四步曲（下）²  2.通过调整中位值来调整企业的薪资曲线²  3.如何划分薪资结构等级²  4.薪资概算如何概算²  5.福利设计第十一讲薪酬管理运作体系设计（上）²  1.薪酬管理制度之总则²  2.薪酬管理制度之责任分工²  3.薪酬管理制度之薪酬战略第十二讲薪酬管理运作体系设计（下）²  1.如何确定员工在薪资带宽中的位置²  2.薪酬管理中例外情况的处理²  3.一年之内的调薪次数不得超过两次的缘由²  4.薪酬管理制度之薪资的计算与支付

仔仔妈 发表于 2012-12-10 15:03:49

谢谢分享{:5_257:}{:5_257:}

行者悟空 发表于 2012-12-10 15:18:58

谢谢分享 。

Audy.zhang 发表于 2012-12-10 15:38:42

谢谢分享

496467770 发表于 2012-12-10 16:01:07

{:5_259:}好好

cowo0620 发表于 2012-12-10 16:21:37

非常感谢楼主的分享！

vikinlily 发表于 2012-12-10 16:57:57

谢谢分享，回去慢慢学习

暖暖xu 发表于 2012-12-10 20:23:28

非常感谢楼主的分享！
{:5_208:}

linsa128 发表于 2012-12-11 11:17:00

理论与举例相结合，好贴。

yangh 发表于 2012-12-11 20:08:04

金币不够啊

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