请问各位经理,您认为绩效评估最关键事是做什么
RE:请问各位经理,您认为绩效评估最关键事是做什么
是如何落实,得出实事求是的结果RE:请问各位经理,您认为绩效评估最关键事是做什么
我觉得绩效评估最关键的事情就是让级别最大的领导积极的支持和参与,同时让各级直线经理感觉到进行考核的好处,否则很难开展。RE:请问各位经理,您认为绩效评估最关键事是做什么
最大的问题是如何确保考核公正执行,并让广大被考核人员认可和满意!RE:请问各位经理,您认为绩效评估最关键事是做什么
1\老板全力支持2\让员工明确一点:绩效考核的真正目的不在奖罚,而在于员工的绩效改进和提升.
RE:请问各位经理,您认为绩效评估最关键事是做什么
1,业绩与奖励的合理配比原则~2,奖励的多样性原则~3,有利于企业发展原则和员工价值实现原则~4,考核的真实客观性原则~5,考核的透明公开原则~6,非歧视原则~7恩
以下是引用紫陌红尘在2005-6-2 14:25:56的发言1\老板全力支持
2\让员工明确一点:绩效考核的真正目的不在奖罚,而在于员工的绩效改进和提升.
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其他的都是废话。
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