关于历练成为内训师的点点经验
我自己也是做人力资源的，辗转晋升，最后开始走向了内训师这条路，之后又遇到各种各样的原因，加入了中科教育中心。虽然做的不是人力资源管理的工作，但是来到这个周围都是做人力资源的地方还是很开心的。而且可以跟更多的做人力资源的学员在一起交流，真的很开心。回到正题吧，很多学员特别喜欢问一些关于人力资源从业者自己的发展方面的问题。很多人在直线晋升没有兴趣的时候调转车头瞄准人力资源的相关岗位，最多的可能就是培训师了。
我一直都觉得，在很多人的眼中，教师还是一个很理想的职业，因为学员提出来最常见的问题很多都是关于培训师的：我觉得培训师挺好的，要不往这个方向发展；或者是企业之前找咨询公司做了几个培训，结果实施下来不见起色，老板决定自己弄个内训团队，现学现卖说不定更好；如果做内训讲师，有没有什么条件......
之前我也在企业中也做过一段时间的培训，无疑，想要走上培训师的道路，内训师是一个最好的途径。内训师在内训中充当了相当重要的角色，因为既然是“内人”，不仅熟悉本土文化，还能联系企业实际传授知识和技能，达成有针对性的培训成果。最简单的例子就是黄晶老师前两天给中科教育中心内训部和外培部做的一场内训，影响就是比从外面请的老师影响大。
既然想要往内训师发展，那就得先看看，自己身上的优点有多少是跟对内训师匹配的呢？
首先，是专业知识和经验：内训师的培训课程都是自己总结的，所以一定要具备本领域专业知识，还有专业技术水平评估，在加上专业领域发展潜能评估，这些在知识上面就差不多了。
其次，就是上课的人具备的基本条件：口头表达能力、书面表达能力、逻辑思维能力、呈现技巧、教学组织的能力还有课堂的管理能力。这些都是最基本的，因为现在的教学模式都是使用电子设备教学，所以还有一项是需要电子设备的操作能力和PPT制作的能力。这些最基本的能力不但能够帮助你成为内训师，还是吸引你的学生注意、喜欢你的一些基本点。
另外，作为一个内训师，还需要很重要的，积极地学习能力和分享的意愿。愿意分享的同时还要会分享，让你的学员蛰伏在你深厚的底蕴和独特的分享模式上，才是最棒的。
之后，你对企业的文化认同感，也是你能不能登上最简单的企业内训课程讲台的第一步：公司基本的概括，公司文化的理解，还有公司未来发展目标等等一系列内容的了解，你就可以开始你的第一步，做一次新员工的入职培训啦！
浅浅的一点见解，很希望跟大家互动！ {:5_257:}enen
页:
[1]