关于年度招聘计划
大家好，我是吴筱晓，年初了，大家是不是都在制定年度招聘计划了？有的HR已经计划好了吧？！我今天跟大家说说关于年度计划的问题，有愿意交流的加我Q340277629
首先我们来说是不是一定要制定这个招聘计划呢？
我的答案是：一定，必须的。因为招聘计划是整个人力资源规划的一个重要的组成部分，他可以为人员招聘提供客观依据和使用发放。当然最重要的是它可以避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。
其次我们谈谈招聘计划的内容：
我认为不得不说的几个内容就是
1、到岗时间。
2、录用成本（当然录用成本包括可见的有形成本和不可见的隐形成本）。
3、录用人数和录用率的数据分析。
4、确定录用方式。
5、确定录用来源，
还有6、还要知道录用员工的基本素质
最后我跟大家说说整个计划要注意的问题
1、要遵循法律，不得违反各项国家法律
2、要注意录用率的数据统计
3、计划要有变通性，就是有什么大的环境变化我们如何应对
4、对用功风险要做出适当的把控
5、把企业文化融入到整个的招聘流程当中。
今天我要说的就这些，大家看看，有什么要回复的么？还是那句话啊……禁止骂街 嘎嘎 借鉴!非常不错,谢谢~~ a04613 发表于 2013-1-5 12:43 static/image/common/back.gif
借鉴!非常不错,谢谢~~
不客气 最重要是能帮到你 {:soso_e183:}谢谢分享~~ silencetry 发表于 2013-1-22 14:04 static/image/common/back.gif
谢谢分享~~
倒是不用客气，现在我们都在为年终奖的事儿发愁！怎么办可…… 吴筱晓 发表于 2013-1-23 10:44 static/image/common/back.gif
倒是不用客气，现在我们都在为年终奖的事儿发愁！怎么办可……
是关于什么的？？？？？ silencetry 发表于 2013-1-24 11:01 static/image/common/back.gif
是关于什么的？？？？？
年终奖我们公司规定，年度业绩完成年度绩效指标的130%以上才有年终奖，我们公司就一个人拿得到，所以就很愁呀，大家都想要年终奖，辛辛苦苦工作了一年了，结果……哎……
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