我该如何做？

蓝希儿 发表于 2005-6-3 11:12:00

有些骨干员工，如果有流露出想离职的想法时.
　　员工主要是对薪资这一块不满意.认为自己8、9年的工作经验在这里，1个人要做几个人的活。工资还只那一点（2000-3000）！他认为像是在做苦力活！对于公司的这一块可能有些不满。做为一个刚来的人力资源专员，我该如何去有所做为？

采荷晚归 发表于 2005-6-3 11:34:00

搞薪酬设计！~~

采荷晚归 发表于 2005-6-3 11:35:00

如果你不累的话！~

蓝希儿 发表于 2005-6-3 11:43:00

我现在还不能达到自己独立完成个案的的水平

采荷晚归 发表于 2005-6-3 11:53:00

你主要做什么呀？不是和我一样担子又重管得又杂吧？

rosyhk 发表于 2005-6-3 22:30:00

能力有限还是表搞那么多事，静观其变咯

蓝希儿 发表于 2005-6-7 08:46:00

是呀，我这边人力资源就我一个人！

冰雨1981 发表于 2005-6-7 10:29:00

看你有多大的权利了，看老大对你的支持有多大了。

Manuel 发表于 2005-6-7 17:16:00

最重要的是注意梯队建设.
公司在每个位置上都有多个能胜任此工作的人员,就可以有效避免这类问题.
你不干,有人会干.别让员工牵着鼻子走.
同时也可以防止出现主力员工的离开对公司造成巨大的影响.
一切以大局利益为重.兼而协调双方的利益.

X+Y=Z 发表于 2005-6-7 17:53:00

首先做心理输导，其次是对其岗位认真评价，看看是否差距是否很大？

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