再比如说，老板说，我们是创新公司，我们的培训也要创新，也要跟常规的公司不一样。我承认我心里打退堂鼓了。
gaojunhui21 发表于 2013-1-27 18:26 static/image/common/back.gif
创新，就是找找与众不同的地方，所以对于适合你企业的东西，你就大胆地错鉴和使用吧！变换角度和思路，会有 ...
你的观点真的充满了正能量啊。
{:5_228:} 多关注细节 温暖人心的举措更得人心
个人觉得每个公司每个模块需要创新的东西都非常多，除非已经做到这个行业、这个领域的标杆，即使标杆也要再创新保持领先地位。个人建议可以向同行业、同领域做的非常出色的企业去考察学习，我们老板就要求我们人资模块每月必须选择一至两家企业去 学习考察，其实坚持下去，还是有很多收获的，每个企业的成长都有独特的文化和相关的配套制度来支撑，都有可学之处。
宏观来讲，可以考虑业务流程方面的创新；具体来讲，简单的表格设计创新、模板创新等等。
适应公司适应老板
工作一创新 制度马上被淹没了。。现在的小年轻都是这样。。受不鸟。。
对象、方式、渠道、考评、等多方面思考
多学、多问、多看、多想、多尝试，真理是掌握在少数人的身上，创新也是。名人与普通人的差别就是执行了，或者执行的更细化。
细节决定成败，有想法就已经走出第一步。加油！
先让自己适应，然后再找适合公司行政管理的最新办法。其实每家公司的老板个性都不一样，适合他也是适合公司，加油吧！别太容易放弃！{:5_257:}