如何做下一年度的薪酬福利预算
各位亲们： 现在要做2013年的薪酬福利预算，本来去年年底应该做，结果因其他事没有做。我想请教可以从哪些具体的方面进行预算？ 谢谢！抛砖引玉吧，提供以下个人的观点：
1) 考虑到每月公司各部门因新增加人员而带动的薪酬福利增加部分；
2) 考虑到公司的年度调薪幅度、员工晋升晋级的薪资调整幅度；
3) 考虑到国家最低工资调薪以及社保公积金最低基数调整所带来的人工成本增加部分；
4) 考虑到公司及国家的福利政策、规定（如高温费、员工体检、节日礼金等）而需要支付的福利费用；
5) 参考以往数据，并适当考虑到每月各部门因加班而发生的加班费等； 抛砖引玉吧 2楼说得不错 顶！！！！！！！！ 任珺 发表于 2013-2-19 16:18 static/image/common/back.gif
抛砖引玉吧，提供以下个人的观点：
1) 考虑到每月公司各部门因新增加人员而带动的薪酬福利增加部分；
2) 考 ...
真不错，学习了 本帖最后由 杨锡 于 2013-3-27 15:51 编辑
方法多种，谈谈我们的思路：
1 薪酬总额确定。我们是按照2013销售总额比例，参考去年薪酬总额确定。领导给大概比例。会参考国家工资政策等；
2 把比例划分给各个子公司，分公司等单位，他们报薪酬总额；并附上所有人员的年薪测算表（包括固定计发和浮动部分），销售部门及生产部门的奖金与销量产量挂钩，我们都做了测算，其他行政等不直接挂钩部门奖金直接确定，部门总额控制。注意：给下属单位的比例会低，集团往往预留一部分作为机动奖励。
3 汇总及审核工资总额是否在控制范围内，报总经理，报董事会审批。 杨锡 发表于 2013-3-27 15:49 static/image/common/back.gif
方法多种，谈谈我们的思路：
1 薪酬总额确定。我们是按照2013销售总额比例，参考去年薪酬总额确定。领导给 ...
谢谢！回答的很详细！ 进来学习的 路过，学习。。。
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