sinvansky 发表于 2013-2-21 14:57:16

当生产线上员工没有加班后，如何提高员工积极性

       我们产线上的员工，都是一周5天上班，如果有加班的话另外算加班费，如果没有加班的话，产线上的员工工资总额也就平均在1800-2000元。12年由于公司效益一般基本上没有加班，导致很多员工流失，新一年公司效益还没有怎么起色，但是有些产线上岗位又需要补充，以我们这种工资构成的话已经没有任何吸引力。那么面对这种状况的话，作为我们人事部来说，应该从哪几方面来改进，吸引新员工，提高老员工工作积极性，望探讨。

sinvansky 发表于 2013-2-21 14:58:28

这个事情我想了很多方案，都感觉实际效用不大，希望同仁有更好的见解

lark1234 发表于 2013-2-21 16:47:39

把生产线上人多的调到缺人的，以后再补充。

任珺 发表于 2013-2-21 16:49:06

根据以往的经历，有如下建议：
1) 确保核心一线人员的留住，如可以通过适当提高工资、将加班优先分配给他们，以尽量减少其流失；
2) 和一线主管沟通达成一致：人员流失时尽可能的不补充新人，而增加在职员工的加班时间和收入；

日月星地 发表于 2013-2-21 17:37:21

1、给老员工增加点岗位补贴；
2、新员工如果没有加班费，说成花也没用。

hk5000518 发表于 2013-2-21 20:01:15

如果没有加班的话，如加班费就少了近1000元收入了，谁还会愿意留下为你打工。

罗恩 发表于 2013-2-21 22:02:01

一线员工不会跟你谈发展空间的，他们的目标只有一个，钱给多少

鱼会飞 发表于 2013-2-21 22:14:46

现在一线员工以90后偏多，他们不现像老一辈一样为了拿高工资而拼命付出，更多的是学会了享受，除了上面各位同仁的意见及建议，建议增加类似活动方面项目。

yazhi999 发表于 2013-2-21 23:12:02

钱的问题！

bboi 发表于 2013-2-22 00:45:31

这个事情我想了很多方案，都感觉实际效用不大，
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