xiyuan1001 发表于 2013-3-4 17:45:38

能装的人怎么对付？

发现这样一个人，人很聪明，但是总是耍小聪明，自己从来不做实事，领导吩咐的工作只是表面应付，大部分工作让其它同事去做，自己偶尔传达传达领导意见，偶尔口头参与参与就行了。但是爱出风头，爱给领导出难题，给同事挑挑刺啊，说一些大道理啊，会做表面文章，一点点成绩放大化，出现问题就撇的干干净净，赶紧拉个垫背的推脱责任。这种人估计哪个企业都有，大部分人就是看在眼里，不拆穿他们，可是自己还觉得挺不错，特别能够坚持不懈的装下去，大家说我是咋提醒她好呢？

海沛 发表于 2013-3-4 20:08:29

吴法宪的哥哥——无法办！

拾遗 发表于 2013-3-5 08:57:06

这大概就是传说中的“小人”了，只能敬而远之，防！

蟹蓝 发表于 2013-3-5 10:21:16

面子上平常交往，但是实际上敬而远之，只能如此了

wenyin 发表于 2013-3-5 11:36:48

同这种人交流的时候，自己要留心，有时候针对他安排的工作必要的采取录音，到时候可以作为保留证据对自己有利

任珺 发表于 2013-3-5 13:28:33

别费神去提醒他了－－估计即使这么做也没用。只要与他划清界限就行。

大象的HR人生 发表于 2013-3-5 13:52:33

同意楼上。划分界限，最好了。很多时候领导们也是可以看到的，办实事和不办实事两种一眼就可以看见。

yazhi999 发表于 2013-3-5 14:07:47

我身边就有这样一个男人，25岁了。整天打游戏！无所事事，工作邋遢，思路不清晰，口齿不清。我都怀疑是不是脑子有问题了，还整天嗑药吃。

xiyuan1001 发表于 2013-3-5 14:11:52

看来大家都不愿意与这样的人打交道，无奈，
有时候替那些被垫背的人打抱不平。
不过还是不去自取烦恼了，当自己受到威胁时候果断还击就行了

小猪看报 发表于 2013-3-6 11:15:27

这样的人当了领导就更恼火了，我们公司有一个副总貌似这样的人……。
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