改善HR招聘工作的几点拙见
一、针对网络招聘中的求职者：1、 浏览招聘信息：留意是否为自己有意向的企业及工作岗位，有针对性地投递简历，切不可撒网式地盲目投递。2、简历要点： 简历上写明基本信息及工作意向，如会计类岗位，务必列出已取得的职称。司机类岗位列出所持驾照类别。以便让招聘专员更清晰了解本人基本信息。3、 工作经验： 对于工作经验，应做个清晰明了的工作描述，尽量避免一句话概述或者空白，并保证词句完整、无错别字。这样才能给招聘者留下认真、负责的态度。4、面试时间： 按约定的面试时间准时到面试地点，并附上个人简历，如因事不能按时，应提前半小时致电公司人力资源部，另约时间或取消。5、 面试准备：出发前可登录公司网站或招聘网站了解企业情况，如行业性质、产品类型、部门构架，并尽可能了解应聘岗位情况，如工作时间、福利、薪资水平、工作职责等。以上内容在招聘网站上都会有相应介绍。6、 提前准备可能遇到的面试问题，如自我介绍、离职原因、发展计划、薪资要求、团队观念等，若是技术性岗位，应准备相应作品。7、 面试过程：态度诚恳，不东张西望，保持良好的坐姿，平和的语速语调，认真倾听面试官提问的问题，可停顿几秒种后再分几点论述自己的观点，可显得条理清晰。8、 初试过程，如面试官提问期望薪资，可参照所在地区类似岗位的平均薪资水平，给出一个较大的薪资范围，并表明自己更注重工作本身，而非薪资福利。9、 切记，能力与技能固然重要，态度也很重要。 二、针对企业及招聘负责人：1、提前三天或两天电话通知面试者，并明确告知其面试时间、地点及所需材料，并附上一封邮件，最好是公司方位图和公交车乘坐路线。2、人员安排：规范和完善招聘流程，原则上安排高一层次岗位领导与人力资源部共同面试应聘者。3、面试准备：先提前仔细阅读应聘者简历内容，列出疑点及重点，共同考核面试者的综合素质及专业能力，并准时组织面试。4、面试过程：态度亲切友好，HR就是公司的一面镜子，体现的是公司形象，应做到尊重并面试者，以诚相待，并合理安排问题及时间，并告知求职者面试结果所需时间。5、面试结果：综合评定面试者的硬件、软件、与公司匹配度，无论是否录用，都应在允诺时间内致电面试者，对未录用者致以诚恳的歉意。6、注重岗位培训，让新入职员工对企业及岗位情况有更进一步的了解，做好入职跟进工作，构建良好的人才培养机制，留住优秀人才。7、HR能力：要时刻提升自己的专业知识及待人处理能力，做好员工与企业之间的桥梁，构建完善的人力资源管理体系，随时关注员工思想动态，做好员工关系管理。对于工作经验，应做个清晰明了的工作描述，尽量避免一句话概述或者空白，并保证词句完整、无错别字。 年初招聘，应聘者多，其实也心烦，可选择的余地比较多，总是在比较
而此时此刻用人单位确比较着急，不管什么样的招聘方式和模式，只要有效即可，关键在于快 有效即可
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