如何让部属与您合作
经理人之所以未能从部属那里“得到”合作，往往是因为自己未先给予部属合作，倘若要赢得部属的合作，并且发挥团队精神，请务必记得：“若要有所得，必先有所付出”的观念，你得到的回馈一定不会少于付出的，在与部属交往中绝不能忘记这一点，以下要点提供作为参考：1．给予参与管理的机会：员工对于工作都想有发言权，如果能让部属或员工参与订定计划、决策、规章、政策和步骤，就能让员工有归属感。
2．有机会订定规章：公司的规章传统是由上级订定，然后交由各阶层来执行。如果能交由员工自行订定规章，则必能得到他们的合作，因为这是他们自已订定出来的，大都会自动遵守规定。
3．使员工有参与决策的机会：当部属在决策过程能提出已见，就比较会有合作的意愿。如果他们赞成这个决策，就会觉得这是他们自己所作的决策：如果不是他们同意的决策，由于他们的观点已受到充分公平的考虑，他们也会全力给予支持。
4．每周召集大家开会：人都喜欢知道正在进行中的事，都想知道全盘情况，因为这样就知道该如何配合整体目的和进度。
5．与员工分享利润：让员工实际分享整个公司利润，公司赚得钱多，员工分享的也多，因此人人都愿意与公司合作，倘若能让员工购买公司股票，员工一旦成为股东，态度就会完全改变。 赞同。好好学习啊！！！！！ 建议不错，值得采纳！
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#TA推荐本帖子时说#经理人如何让部属与自己合作呢？ 不错，值得采纳 还是一个不错的分享
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