绩效指标重要还是企业的发展重要
以前总是注意到一些企业的hr为了每个月的招聘指标而苦苦挣扎，有时候在想如果每个hr都是为了自己的指标而去招聘面试人员的话，势必会对企业的发展造成一定的影响。因为企业的所有人才都是hr来招聘进来的，如果仅仅是为了每个月能完成多少多少人的话，那还谈什么企业的发展。固然里面有老板的因素，但是也希望所有的hr能够坚持把好第一关，虽然你把人招进来了，但是人离职后的成本是远远大于招进来的人力成本。也希望所有的hr同胞能够端好自己的心态，真真正正做好自己的工作。与其这样，还不如不做。以上的话略带偏激，如果冒犯了各位，还望海涵。真心希望hr 能够自己把自己重视起来，这样hr的地位才能在公司越来越受重视。
肿么会有冒犯的想法呢？因为确实也有这样的情况的。
要么改变，要么被改变。你要做哪个？
哈哈 所有的人都是用人部门和HR一起进行招聘的吧，招聘的目标不就是为了更好的实现公司的业绩目标吗，HR更多的是关注进人的综合素质职业素养，专业知识的判断还是以用人部门意见为主，HR是不能单方面觉定是否进人的 实际操作中，很多企业，无论是HR，还是用人部门，都存在缺人的压力。 招聘时保留自己的底线，这个底线就是人事相宜。
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