论坛 › 招聘选拔 › 结构化面试提问一览表

ruby0731 发表于 2014-6-19 09:58:17

哥们，咱今后还是慎重些，再往外贴工具呗~

一时兴起分享经验没问题，一不小心误人子弟就不好了~

建议：
首先，面试的目的是评价，而非记录，目标对了，才能讨论过程和结果；
其次，考察项目要筛选胜任要素，不是所有岗位都一个模子走下来；
最后说一点，评价标准要明确。。。还是慎重些的好

milkxo 发表于 2014-6-19 11:16:41

想要看看

飘飘若浮尘 发表于 2014-6-19 13:17:29

感谢分享

非常人贩 发表于 2014-6-19 16:48:59

看一下，看一下

蜗行蜗诉 发表于 2014-6-23 16:33:21

想一睹为快啊

Allen056 发表于 2014-6-23 17:00:20

谢谢分享

MR-HR 发表于 2014-6-23 17:15:18

不错，受益

kimifans126 发表于 2014-6-23 19:35:07

学习一下

再见两条鱼 发表于 2014-6-24 08:52:42

结构化面试会经验运用到

jnlth1108 发表于 2014-6-24 15:31:46

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