年度薪资调整和绩效工资的探讨
各位好:有一个问题想和大家探讨一下,关于年度薪资的调整,怎么样的操作是比较合适的,另外,绩效工资的设定是应该在年初的时候就应该设计好与绩效挂钩的涨薪幅度么,还是等到年底,公司经营业绩出来的时候,再确定涨薪的具体幅度。
看你们的考核周期,与考核方式! 这个问题讨论起来就大发了。
绩效公司是根据过去的工作业绩来定的。你们的考核指标是不是和公司的经营业绩挂钩呢,如果是挂钩的话,肯定得等着年度业绩了。 我也有同样的问题,年底调薪时怎样把控部门费用呢?有的事业部领导很强硬,根本不听我们说的,请教高人指点~~ 调薪的东西其实坛子里已经有很多干货了,稍微搜索下把。
“另外,绩效工资的设定是应该在年初的时候就应该设计好与绩效挂钩的涨薪幅度么,还是等到年底,公司经营业绩出来的时候,再确定涨薪的具体幅度。”,这句话有点不大明白,你们的绩效工资是什么,是奖金制的绩效工资还是佣金制的,还是其它形式? 调薪方面,请高人指点{:5_208:}{:5_147:}{:5_252:}{:5_257:}{:5_259:}
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