培训有没有作用
请教:我们公司是做工程类培训的(一建、二建,学历,教师证等)
公司60人,销售有40人,
主题是:新人来了也没有个培训,就由业务组长讲讲业务知识,我就跟老总说搞搞培训吧,老总说,培训都是虚设的,没有什么用。 虽然作用不大,一般最多有5%的作用,但公司应该设立专兼职人员负责培训,是公司发展战略所必须。 培训看似虚设,只要培训方法正确,还是有一定的作用,只不过学员知识是一个日积月累的过程。 我现在所在的单位就是这样,培训推行很难,老板只会命令培训专员进行内训,课件都是网上下载的,绝对低成本 很多公司的老板都是这样的想法 是啊!我们整天喊着培训,但是连培训经费都不批! 培训有没有用?问问自己的内心,不要问别人。 “企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程。培训是现代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它,谁就预示着成功。只有自愿把自己的企业推向悬崖的人才会对培训置若罔闻。” ——松下幸之助
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