【HR数据:离职成本】
1)离职成本大约是这位员工年工资的150%;2)按照员工的技能和他的职责水平来计算,每个员工离职后,这种员工跳槽的损失是离职人员工资的93%-200%。
3)核心人才的流失,至少有2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率 。 所以对核心员工多留和备份 做好人才储备! 关键岗位,关键人才的留存一直是个问题,因为招聘成本及周期过长,所以留存第一做好人才培养,梯队建设,第二对现有人员做好同业同岗薪酬,有竞争力的薪酬待遇是必要的条件。 核心员工企业既爱又恨,在通过知识工程和知识管理技术降低对特定的核心人员的依耐。
就像蒸功夫提出的作业标准化、无厨师的作业模式。
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