天凉 发表于 2005-6-13 16:11:00

请教：如何改变部门经理的工作现状？

现在我公司部门经理对自己的管理职能不清楚，整天埋头于业务工作中，涉及到管理方面的工作总是滞后或根本不当一回事，催他，他总以“忙得很”为借口能拖就拖。我公司为改变这一现状，准备就部门经理的管理职能内容及如何从一个业务员转变成一个管理者做相关培训，请教各位，有没有比较完整的相关培训案例或建议。用户“天凉”于2005-6-13 16:15:56编辑过此帖。
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