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懒猫琪琪 发表于 2013-4-2 13:56:49

HR如何帮助员工度过“考察期”

      新员工从报到日开始便要与企业建立一段相互磨合适应的“考察期”。在这期间，企业除了帮助试用期员工尽快胜任岗位工作外，还需对其薪资定位、绩效考核、职业収展等方面进行系统管理，一方面使新员工顺利平稳地度过试用期，另一方面也利于企业降低用工风险及成本，实现双方共赢的局面。

    为有效管理试用期员工，HR该如何规划与控制他们的考核情况？对于转正考核未通过的试用期员工，HR又当如何处理相关亊宜以减少劳资纠纷的产生？ 欢迎参与讨论哦~

vipdoubley 发表于 2013-4-3 11:58:17

我觉得心员工入职后，更多的是与他自己部门的同事接触，身为HR，我们要建立一种企业文化，让老员工对新员工多一些关心和爱护

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