请教各位所在的公司都是怎么管理大学生的？
本帖最后由 鱼会飞 于 2013-4-24 12:54 编辑我们公司每年都会通过校招的渠道从各大高校引入一些大学生，但是要不了多久就都辞职了，花了很大的成本招聘，却留不下。现在我在思考这个问题，到时作为信息报送给领导，有时候我自己作为一个学生我也能模糊的感觉到一些东西，但是提到管理的高度也说不出什么，不知道各位所在公司的大学生目前管理现状是怎样的，针对存在问题又是怎样处理的。 我是负责招聘的，离职面谈不是我在做，看离职分析，笼统的个人原因，升学，考研，居然还有实习完毕。我一直很郁闷，校招的实习生，有领导觉得很不错的，几乎没有留下来的，到底是为什么？原因千奇百怪？到底是领导？是单位？还是小鸟们想看看外面的世界？ 大学生的管理要在工作上有严格的要求，职业发展上有明确的发展平台和晋升路径，生活上要多关心解决生活上的困难。
对于大学生，不能够太重视了整天捧在手心里，这样他们太骄傲，也不能在进入公司和部门后不闻不问，要有完善的培训体系，要有规范的考核制度，对于大学生的使用其实是大浪淘沙，流失很正常。{:5_257:} 很小一部分大学生总是虚荣的，好面子，可以给他们些TITLE。
现在刚出校门的学生心都比较浮。至少目前为止，我接触到的，大专啊、本科啊、研究生啊首先跟你谈工资。
工资谈完了谈各项福利待遇。
恩，然后你把岗位要求一提吧，好吧，一个个就开始抢我台词了：回去考虑考虑。。。。
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