zytcxy 发表于 2013-5-12 19:50:38

全公司人员离职率只是HR经理一个人背负的指标吗？

很多公司在设置HR经理KPI 指标时，喜欢把全公司人员满足率，也有人员流失率这样的指标全部挂靠在HR经理一个人身上，但其实人员招聘进入公司之后，人员是分布在用人部门的，很多人员流失也是和直接的用人部门有关，这样水管的另一端没有堵好，无论招聘多少人员HR总是完不成任务的，这样的指标很不合理，不知道做HR的同行也是这样的吗？有什么办法说服公司改变此种做法。

易公子 发表于 2013-5-13 06:51:23

HR经理应负主要责任。但部门负责人虽负次要责任，却不能作为考核项目。

梦，依枫 发表于 2013-5-13 08:55:11

新员工如果试用期过后离职，那么离职率也要算到部门主管的绩效考核中，各用人部门也要控制人员的流动{:5_239:}{:5_239:}

keaixun 发表于 2013-5-13 09:02:03

学习下。。。

飘摇在都市 发表于 2013-5-13 10:48:52

这应该也要和用人部门挂勾的

andy2012 发表于 2013-5-13 11:34:45

这就要求HR必须了解公司其他部门业务，在任何寻找适合公司文化和风格大前提下，还得考虑部门的实际情况，如果能够影响到部门正确合理的使用人才，那就更好了
是否作为KPI指标，也得和公司阶段性目标和关注的方向有关

梦慕汐 发表于 2013-5-13 17:20:22

这个太不合理了吧，人都招到了，走了还怪HR吗。更多在用人部门怎么留住人才吧。还有公司的整体环境，方方面面，包括的内容多了，全算在HR的头上，有点。。。。说不过去吧。

夏小释 发表于 2013-5-13 17:29:25

本帖最后由 夏小释 于 2013-5-13 17:32 编辑

不是有说：员工一周内离职因HR 三个月内离职是因企业文化，一年内离职则是因为上司。
很多公司把离职率考核到招聘经理其实是非常不合适的。

东北虎王 发表于 2013-5-13 21:44:17

水中龙 发表于 2013-5-13 23:24:12

这指标是可以相互捆绑的：用人部门也得捆绑人力资源指标，包括人员离职率。
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