somen 发表于 2013-5-22 09:11:45

如何处理关系户的油条员工

前两年公司来了名出纳，这出纳大有来头，是药监部门某领导的女儿，此领导除了是上级部门外，还是一创业老总的战友。正因如此，此女上班几乎天天迟到，上班要么电话粥、要么微信控，工作爱做不做，要做的要么擅自做主，搞不定的推诿扯皮，此女又善打小报告，财务部一有风吹草动，马上某老总就知道，无形中导致财务与某老总的矛盾。此女的脾气也是出了名的，总部就剩下这位老总没有闹过，我因为新来的就照过几次面，暂时没有闹过，搞得现在公司里，谁见了她都怕，总得绕着走。

面对此女，如何是好啊？部门经理问计于我，我也无奈啊。据说公司里这等的关系户还不在少数，看来里边的水深着呢。

格格驾到 发表于 2013-5-22 09:17:49

用制度来管人，我们公司也有关系户，按制度办事就行。关键是老板怎么看待这个问题，如果老板愿意她这样的，那事情就难办了。

351304869 发表于 2013-5-22 09:19:16

用人所长

天天向前 发表于 2013-5-22 09:29:42

私企很少出现这种情况，除非跟公司有很大的利益冲突，否则你们公司老板也太差劲了，这些东西需要从上至下进行改革，靠管理者的技巧只能扯淡。

smile_rachel 发表于 2013-5-22 10:48:54

天天向前 发表于 2013-5-22 09:29 static/image/common/back.gif
私企很少出现这种情况，除非跟公司有很大的利益冲突，否则你们公司老板也太差劲了，这些东西需要从上至下进 ...

同意!这些东西需要从上至下进行改革，靠管理者的技巧只能扯淡。

lark1234 发表于 2013-5-22 11:20:32

最主要的还是老板的支持，不然什么都很难推行。

somen 发表于 2013-5-22 14:24:00

天天向前 发表于 2013-5-22 09:29 static/image/common/back.gif
私企很少出现这种情况，除非跟公司有很大的利益冲突，否则你们公司老板也太差劲了，这些东西需要从上至下进 ...

我们是医药企业，药监时常要管我们的，得罪不起。

宁张馨儿 发表于 2013-5-22 17:29:51

换个部门或者岗位，别让她接触到核心工作，敏感信息。或者干养着半年一载的，就晾着她，她自己没人可吵没事可做或许会主动提出离职。这样也不得罪相关人员。

somen 发表于 2013-5-23 08:33:39

宁张馨儿 发表于 2013-5-22 17:29 static/image/common/back.gif
换个部门或者岗位，别让她接触到核心工作，敏感信息。或者干养着半年一载的，就晾着她，她自己没人可吵没事 ...

跟我想法一致，我想就建议老板以后关系户都放到不重要的部门去，任他自生自灭。

果汁年华 发表于 2013-5-23 09:00:40

lark1234 发表于 2013-5-22 11:20 static/image/common/back.gif
最主要的还是老板的支持，不然什么都很难推行。

对，这事最关键的是领导的态度。
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